喊话“种子”团队，接过双肩包来开福“合伙”

光伏行业(hángyè)，迎来一则重磅人事变动。

5月26日晚间(wǎnjiān)，光伏龙头隆基绿能发布公告称，李振国辞去公司董事、总经理及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将兼任(jiānrèn)总经理一职，并接任公司的(de)法定代表人。

未来，李振国仍将继续担任公司中央研究院院长(yuànzhǎng)、科技管理中心首席技术官，专注(zhuānzhù)主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的(de)掌舵人，李振国执掌企业已有25年(nián)，是典型的技术型创始人。他常年扎根一线，凭借对核心技术研发的执着专注，以及对行业趋势的精准判断，带领(dàilǐng)企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长(chéngzhǎng)历程，从一家(yījiā)小小的半导体材料厂，逐步发展为市值超千亿的光伏巨头，且多项核心技术领跑行业，李(lǐ)振国与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务，实则是(shì)战略重心的(de)调整。他选择将全部精力投入到自己(zìjǐ)最擅长的领域，聚焦光伏前沿技术攻关，不断提升光伏转换效率，迅速将其转化为规模化(guīmóhuà)的先进产能并在客户端推广应用，促进光伏度电成本的持续降低，为隆基构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人(fùzérén)向《每日经济新闻》记者表示，此次变动不会影响日常经营，控股(kònggǔ)股东及实控人未发生变化，战略方向保持连贯。

根据公告(gōnggào)，隆基绿能(lóngjīlǜnéng)创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的法定代表人。

李振国(zhènguó)、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年，受李振国邀请，钟宝申加入隆基绿能(lóngjīlǜnéng)，此后其作为公司核心领导者，长期参与(yǔ)战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是基于两人长(liǎngrénzhǎng)达20年的默契协作(xiézuò)，更有望通过管理协同效应，加速公司(gōngsī)战略目标的落地实施，保障业务发展的连贯性与稳定性。

在(zài)管理层调整的同时，隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及，公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中，印建安曾执掌陕鼓集团(jítuán)，在战略管理与(yǔ)产业整合方面经验丰富；周喆则(zé)具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入，将助力公司完善治理体系(tǐxì)，拓宽决策视野，为应对行业复杂(fùzá)竞争环境提供更(gèng)多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外，隆基绿能此次还提交了选举李(lǐ)姝璇为非独立(dúlì)董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女，李姝璇虽以董事身份参与公司治理(zhìlǐ)，但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示，“此次治理结构调整经过充分准备，职务交接平稳有序(yǒuxù)，内部管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)架构未发生变化。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能不变，并统筹经营管理按既定计划推进(tuījìn)。”

在光伏行业深度变革的(de)关键节点，李(lǐ)振国的卸任并非偶然，而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后，李振国依然会以控股股东身份行使股东权利，确保公司在过渡期的平稳运营(yùnyíng)。

根据隆基2024年年报，李振国为隆基绿能的(de)第一大(dà)(dà)股东(gǔdōng)，持股比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东，李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来，李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色，全面主导公司研发(yánfā)体系与前沿技术攻关(gōngguān)。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期紧密(jǐnmì)相关。

2024年，行业内卷(nèijuǎn)式恶性竞争加剧，产能过剩问题日益凸显，成为中国光伏产业发展历程中挑战(tiǎozhàn)最为严峻的一年。

作为行业龙头(hángyèlóngtóu)，隆基绿能深知(shēnzhī)唯有技术迭代，才能突破当前困境，迎来行业发展拐点。

2024年(nián)9月开始，隆基选择大力发展光伏(guāngfú)BC电池，将其确立为未来产品(chǎnpǐn)的核心路线，并迅速付诸行动。2024年，隆基实现(shíxiàn)BC产品出货量超17GW。预计到2025年底，公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入(tóurù)上，隆基绿能也毫不吝啬。2024年，其(qí)投入约50亿元，占当年营收比重提高至6.07%，在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项突破(tūpò)。

李振国此前在采访中透露(tòulù)，“BC技术成熟比重(bǐzhòng)约能达到80%的水平，后面还会有一些优化空间，但是大的堵点和(hé)卡点问题已经(yǐjīng)没有了，已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年(nián)是BC产能爬坡之年，BC产品真正发挥作用会在2026年，越往后展现的效果会越强。”

因而，李振国全身心投入研发一线，标志着隆基对(duì)技术创新的重视程度再升级。这(zhè)既是对当前行业困境的破局之策，亦为长期行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现，隆基或再次(zàicì)引领光伏产业(chǎnyè)跃迁。

行业分析人士指出，光伏(guāngfú)产业正经历从“规模扩张(kuòzhāng)”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球(quánqiú)光伏龙头，需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工(fēngōng)明确后，钟宝申负责的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”，前者保障经营效率与市场响应速度，后者专注突破技术瓶颈(píngjǐng)，为长期增长提供动能。